随着市场经济的快速发展，传统农业自身各种不适应症日益显现出来。皖河农场作为城郊型农垦企业，近几年来，面对农业发展的压力和挑战，主动利用自身地理优势和自然条件，更新发展观念，以融入安庆、分工安庆、服从安庆为主线，积极探索农业发展新路径，目前，该场农业已呈现由“传统”向“现代”的悄然变身。

农业一直是皖河农场的主导产业。农业在该场地区生产总值中所占比重为65%。“农业稳，则皖河定”，说的就是农业发展的状况如何，直接影响着该场经济社会发展大局。十一五期间，该场为了使农业发展更好地适应新的发展形势，开始尝试在培育现代农业上做调整。在加强和改善水利等农业基础工程建设的同时，通过2007年推行“两田（即身份田、招标田）制”改革，和2010年新一轮土地调整，农业生产的规模化程度大大提高；种田大户（百亩以上的）不断涌现，由2005年不到40户，上升到2010年162户；高效田种植面积也突破8000亩，尤以蔬菜种植为主导的高效田发展迅速，很快突破7000亩，瓜蒌柑橘特色种植近1000亩，部分农工带头实现由传统农业向城郊型农业转型。复种指数也由2005年1.6增加到1.87。农业生产经营逐步向多数人种高效田、少数人种规模田的生产方式转变。养殖业方面，实现了一家一户分散养殖，向规模化、专业化养殖带头家庭养殖的新模式，涌现出了生猪、肉牛、蛋鸡、青年鸭、网箱黄鳝养殖专业大户56个、规模专业养殖占养殖业收入的40%以上，养殖业产值占农业的比重由2005年的20.1%提高到25.5%。农业机械装备条件大大改善，到2010年底共新增大中型农业机械280余台套，有效提高了作业速度和质量。同时，注重职工技术素质的提高，通过不断培训提升科学种田水平。

今年是“十二五”开局之年，更是该场换局后新班子上任履职第一年。在谋划未来五年如何科学发展向上，新班子对农业发展关注度提高。全场上下凝聚共识，一致认为：只有在围绕融入安庆、分工安庆、服务安庆上做足文章，才能加速推进农场农业从“传统”向“现代”大变身，未来五年，该场农业发展的整体思路是：以菜篮子工程为切入点，调整农业结构，按照“相对集中、扩大规模、突出特色”的原则，做优常规作物种子基地，做大蔬菜种植基地，做好观光农业基地，加快现代农业发展。实现常规作物规模化、高效农业精品化，畜禽养殖标准化、观光农业都市化。为了确保上述目标的实现，该场未来五年将始终狠抓四个坚持：一要坚持把改善农业装备条件作为推进现代农业发展的基础 。不断提高水利化程度，改善交通条件，提高农业设施栽培水平，加速农机升级换代，提升农业机械水平。二要坚持把组织化程度建设作为推进现代农业发展的保障 。进一步推进从生产到经营的现代管理模式，进一步打造从田头到餐桌的安全食品产供销体系，养殖提高组织化程度，建立与现代农业发展相适应的生产关系，培育市、省龙头企业、农业产业化专业公司和合作经济组织，推进现代农业发展。三是要坚持把争取项目和引进资金作为现代农业发展的动力。通过争取高产片、标准园等现代农业项目和引“凤还巢”等平台，发展农业循环经济，为现代农业发展注入活力。四要坚持把科技应用作为发展现代农业的根本。要从提高科技贡献入手，通过阳光工程培训、职工技能培训、技术推广组织的服务和生产技术的创新，进一步提升职工整体素质，提高现代农业建设水平。